por Marcelo Prauchner Duarte*

Quando o assunto é carreira, muitas ondas e gerações existem para tentar explicar a evolução profissional no mundo e suas características na evolução profissional. Atualmente podemos considerar que existem quatro gerações vivas em curso das atividades profissionais, as quais discorreremos rapidamente abaixo:

Geração Baby Boomers, são os profissionais nascidos entre 1946 e 1964. Sua principal característica é ser voltado para normas, burocracias e processos hierárquicos. São profissionais competentes, porém muitos deles já estão aposentados ou em fase de aposentadoria.

Geração X, profissionais nascidos entre 1965 a 1978. Sua principal característica é contradizer os padrões criados pelos Baby Boomers. Esta geração viveu uma grande transformação cultural, política e social no mundo, além disso o equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal começa a ter uma grande importância. Também com o advento da Internet, e-mail e telefonia celular transformou o processo de comunicação e o tempo passa a ser um vilão na vida das pessoas, pois parece que o relógio de cada um passa a correr mais rápido.

Geração Y, profissionais nascidos entre 1979 e 2000. Esta geração vive a era do Twitter, iPod, iPhone, Orkut e muitos outros. Esta geração praticamente nasceu utilizando o computador e não consegue conceber o fato de não estar on-line a cada segundo de sua vida. Esta é uma geração focada em multitarefa e tem o equilíbrio de vida como um princípio essencial. No momento estão chegando com força no mercado de trabalho e começam a mudar padrões.

Geração Z, embora ainda pouco falada, são pessoas nascidas após o ano 2000. São a geração do conhecimento, naturalmente acelerados e multitarefas. O que serão ainda é uma promessa, mas podemos imaginar que agregarão qualidade de vida, com uso eficaz da tecnologia como um processo pleno de colaboração. No futuro começaram a reinventar o modelo de trabalho que estamos acostumados no momento.

Depois deste rápido retorno no túnel do tempo para contextualizar o processo evolutivo das gerações vivas em atuação ou em fase de formação podemos questionar e focar um pouco no profissional de TI. Os profissionais de TI que atuam no Brasil são altamente competentes e com características próprias que permitem criar grandes soluções tecnológicas. Os nossos profissionais de TI são fortemente reconhecidos em qualquer parte do mundo e possuem destaque por suas soluções inovadoras.

Dentro das empresas, contudo, como podemos desenvolver estes profissionais para a vida corporativa? Este é um desafio constante e que há muitos anos está em curso. Todo o profissional objetiva "não ter chefe", ou seja, atuar por conta própria e não ter ninguém mandando. Isto é curioso e até certo ponto engraçado, pois sempre que as empresas começam a trabalhar de forma horizontalizada os mesmos profissionais que desejam se auto-gerenciar ficam paralisados com a idéia de não possuir um chefe dizendo o que devem fazer a cada momento.

Desafio
O desafio do profissional de TI é começar a agregar o seu conhecimento de tecnologia a um aprofundamento no conhecimento de negócios, ou seja, ser um especialista que possa atuar em conjunto com a empresa na solução e otimização do seu crescimento empresarial.

Ao profissional de TI cabe ocupar um espaço ainda vazio que é trabalhar efetivamente por metas e resultados, utilizando-se da tecnologia sempre para empreender e inovar, sem contudo ficar isolado em sua ilha tecnológica falando um "tecniques", que não pode ser entendido pelos executivos das companhias. Quando os profissionais de TI começarem a atuar como consultores de negócios, que transformam a tecnologia em resultados corporativos, então passarão a ocupar um espaço importante e ainda pouco preenchido dentro das empresas.

Concluindo, o desafio do profissional de TI é deixar de ser somente um ótimo técnico para expandir o seu conhecimento de negócios e ter a liberdade de liderar a sua própria atuação para resultados. No momento que isto ocorrer, os profissionais efetivamente preparados terão um alto valor no mercado, que neste momento carece deste perfil.

Cabe a cada um de nós se preparar e buscar as oportunidades que estão aí esperando por nós. O que estamos esperando?

*Marcelo Prauchner Duarte é Especialista em Tecnologia e Negócios e atualmente atua como Gerente de infraestrutura do Banco Carrefour.